整合溝通以策略最大化結果！

溝通是任何組織實現其目標的強大盟友，無論是外部還是內部，這並不是什麼新鮮事。因此，它必須成為公司策略規劃的一部分，旨在增強部門之間的凝聚力，提高生產力，有助於品牌聲譽管理，促進雇主品牌建立以及其他重要的業務需求。



然而，組織中關於這一主題的願景是指組織溝通流程需要以綜合的方式進行，以便在公司不同的溝通前沿之間產生協同作用，從而以一致的方式對利益相關者產生積極影響。 、統一、連貫的機構定位有助於增加品牌價值並鞏固其公眾形象。



什麼是整合傳播？

整合傳播可以定義為規劃和闡明多個專案、策略、材料和傳播舉措的過程，旨在幫助品牌增加其形象價值並增強其在利害關係人中的聲譽。



綜合傳播規劃包括制定策略 德國電話號碼 和整合管道，幫助組織在涉及其營運的方面向不同受眾傳達其訊息，特別包括四個不同的面向：



溝通與策略整合

制度性

這裡的重點是品牌定位。正是在這個維度中，除了組織價值觀和文化之外，還考慮涉及公司形象、身分和聲譽的問題。



它是在所有其他溝通領域制定行動的基礎，這些行動需要與機構溝通的支柱保持一致。



因此，機構傳播部門通常負責協調涉及品牌外部曝光的行動，例如公共關係，有時甚至是行銷和廣告。



整合溝通最大化結果

行銷

面向以銷售為目的的行銷和品牌推廣，因此涵蓋與市場、與客戶的溝通、產品和服務的定位等。







集成通訊是什麼

內部的

它著重於與員工的關係以及涉及組織結構的問題，因此也涵蓋了管理溝通行為，負責公司內部資訊交換的流動。



綜合通訊結果

與社區

它涵蓋了品牌與社會的關係，特別是與其經營地區週邊地區的人員和機構的關係。其目的是表明公司專注於其營運對這些社區居民生活的影響程度，並以此為基礎，推動採取可能的行動，以實現積極的影響。



因此，整合傳播是這些主要陣線之間的交會點。換句話說，整合傳播規劃必須成為涵蓋所有這些領域的保護傘，並使它們步入正軌，以實現組織的主要目標，無論是擴張、市場定位還是銷售。